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陜建集團:改革蹚新路 敢闖天地寬
2019-12-12 9:33:10       本站    點擊:3642次

陜建集團:改革蹚新路 敢闖天地寬

當地時間11月10日下午,一場備受矚目的簽約儀式在阿聯酋迪拜舉行:陜建集團與達馬克集團、JG集團、中阿產業投資基金簽署了總額超30億元人民幣的項目合作協議。這是陜建集團搶抓“一帶一路”機遇,開拓海外市場,拓展企業發展空間的又一生動實踐。

今年以來,陜建集團發展勢頭強勁,截至10月底新簽合同額1920.37億元,同比增長14.72%;完成營業收入905.96億元,同比增長14.14%;實現利潤總額17.67億元,同比增長23.52%。

面對激烈的市場競爭和經濟下行壓力,陜建集團為何能逆勢而上?“向深化改革要動力、向資源整合要效益、向省外海外要空間,大力實施‘發展差異化、經營區域化、管理精細化、法人屬地化、機制市場化’戰略,全力推動企業高質量發展?!鄙陸哦魯?、黨委書記張義光給出了答案。

聚焦主業筑精品

建筑業產值占全省七分之一,“魯班獎”總數達65項

11月19日,灞河之濱寒風凜冽,陜建集團西安全運村項目施工現場卻是機械轟鳴,一派熱火朝天的繁忙景象:35臺大型塔吊長臂揮舞,3000多名工人緊張作業,58棟單體建筑拔地而起。

60天完成售樓部搶建,30天完成6棟樓基礎施工,在綠城集團區域公司質量評比中,陜建集團西安全運村項目部多次名列第一。項目總指揮齊江銀說:“經過一年多的奮戰,施工面積從40萬平方米追加到100萬平方米!”

在陜建集團,以項目贏得市場的故事每天都在上演。

為把每一項工程都打造成精品,陜建集團強化科技硬支撐,組建科研大平臺,成立了由152人組成的6個技術質量專家庫,建立起1個國家級企業技術中心、14個省級企業技術中心。與此同時,陜建集團加快推進管理標準化和信息化融合,“數字陜建”初步形成,“智慧工地”全面落地。

截至目前,陜建集團獲“魯班獎”和“國家優質工程獎”總數分別增至65項和73項,獲獎數量全國領先。近年來,陜建集團取得國家發明專利68項,主編或參編國家、行業、地方標準56項;獲得國家科學技術進步獎1項、陜西省科學技術獎6項、國家級協會科學技術獎9項,科研實力在行業中名列前茅。

圍繞建筑主鏈條,陜建集團通過上下游環節滲透,不斷強化投資、勘察、設計、采購、施工、科研一體化總承包優勢。圍繞優化業態結構,在鞏固傳統房建市場的同時,陜建集團加快向路橋、地鐵、水利等專業領域拓展,并進入核電、地下管廊、智慧城市等新興產業,同時對系統內專業版塊進行整合,組建了裝飾、鋼結構、房地產、市政四大專業集團,投資興建了5個現代化建筑產業基地,構建了“9個房建+4個市政+1個石油化工+1個公路”的總承包特級資質體系,居省級建工行業之首,形成了立足主業、多點開花的發展格局。2018年,陜建集團建筑業產值占全省七分之一,利潤同比增長44.06%。

改革蹚出轉型路

推動產融結合,55.1%的權屬企業推行混合所有制改革

近年來,陜建集團內外發力,探路產融結合、用資本撬動項目,深化機制改革,蹚出了一條轉型升級的發展新路。

今年10月,陜建集團30億元的資產支持票據在銀行間市場成功注冊,成為西部地區通過資產支持票據直接融資的第一例。

10月31日,陜建集團與陜西金融資產管理股份有限公司簽署協議,在市場化債轉股領域開展100億元的深度合作。

今年,陜建集團在推動產融結合方面亮點頻現。為改變傳統施工的單一模式,陜建集團實施投資帶動工程總承包,向投資、建造、運維一體化服務商轉型。今年1月至10月,集團通過投資帶動工程總承包項目19個,合同簽約額443.47億元,同比增長17%。

2016年以來,陜建集團以設立基金為抓手,依托銀行綜合授信和產業基金,打造了突破2300億元的投融資平臺;采用“基金+”“股權+”等模式,承接PPP項目合同額275億元,累計投資帶動工程總承包合同額超過800億元。

產融結合如火如荼,資源整合全面鋪開。陜建集團圍繞建筑業供給側結構性改革,統籌推進壓縮管理層級、減少法人戶數、處置僵尸企業和混合所有制改革等工作,累計壓減法人企業45戶,使企業管理層級全面壓縮到三級以內;處置僵尸企業17戶;混合所有制改革面達到55.1%,目前正在通過推動企業上市,實現集團層面的整體混合所有制改革。另外,陜建集團落實“三項機制”,率先推行職業經理人制度,去年以來,提拔重用97名實績突出干部,對17名狀態不佳干部進行了調整,對7名干部進行了免職。

搏風擊浪闖市場

向發達地區“走出去”,全面拓展省外海外市場

近年來,陜建集團以股權為紐帶的屬地化經營快速推進,實現全省10個市和楊凌示范區、韓城市的全覆蓋。新公司從無到有一躍成為當地骨干企業,市場簽約額年均增長30%以上。在省外,陜建集團積極引進民營資本,成立混合所有制企業,深耕、深挖、深融省外市場,經營網絡覆蓋到31個省、自治區、直轄市,合同簽約額以每年超過20%的速度增長,省外根據地快速擴張。

去年以來,陜建集團主動融入京津冀協同發展、長三角一體化和粵港澳大灣區建設等國家戰略,先后在雄安新區、深圳、廣州等地成立屬地化公司,全力做大沿海地區市場。截至今年10月,省外市場實現合同額382億元,同比增長46.25%,其中粵港澳大灣區市場同比增長444%。

從陜西走向世界,陜建集團采用股權合作、融資租賃、屬地化經營等商業模式,積極開拓“一帶一路”沿線國家和地區市場,建立起非洲、東南亞、中亞及南亞、中東等6大海外根據地,市場分布28個國家和地區,成為“海外陜西”領跑者。今年10月,美國拉斯維加斯市和法國亞眠市政商代表團到訪陜建,開啟了陜建走向發達國家和高端市場的新階段。

深化改革和實施“走出去”戰略有效支撐了陜建集團的高質量發展?!笆濉逼詡?,陜建集團營業收入年均增長14.67%,利潤年均增長31.72%。2018年營業收入突破千億元,提前兩年實現“十三五”目標。陜建集團被省委、省政府授予“全省擴大有效投資優秀單位”稱號。今年,陜建集團位列ENR全球承包商250強第24位、中國企業500強第191位,位次比上年分別前移2位和6位。

2018年建成千億集團后,陜建集團又確立了整體上市和進入世界500強兩大發展目標。今年6月,陜建集團全面完成股份改制,力爭2020年實現整體上市。張義光表示,陜建集團將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責任感、“坐不住”的使命感、“趕不上”的?;?,不斷做優做強做大,引領陜西建筑業高質量發展,為陜西追趕超越貢獻“陜建力量”。   

本文刊于2019年12月5日《陜西日報》一版 陜西日報記者程靖峰


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